Sociální vztahy v organizaci a jejich management

Podrobnosti tohoto vydání

Obsah

Management sociálních vztahů není zdaleka jen věcí HR specialistů, personálních manažerů. Je to základ kompetence každého, kdo je pověřen vedením, kdo nese zodpovědnost za práci řady jednotlivců. Není možné být efektivním vedoucím a současně rezignovat na práci s podřízenými. Není možné ignorovat vztahy v týmu a přitom očekávat jeho maximální výkon. Přestože je každá firma jiná, v každé organizaci existuje dost společného, základní zásady tvorby společenského prostředí jsou stejné, lidé podobných typů se chovají vždy podobně. Text se snaží postihnout vznik, tvorbu a formování sociálního prostředí; motivaci lidí: co je pohání k práci a co je naopak nutí opouštět prostředí týmu; konflikty: nejběžnější typy, způsoby řešení a konkrétní příklady.